活動(dong)伊始，集團財(cai)務(wu)(wu)總監(jian)曹玉飛的致辭為(wei)整(zheng)場活動(dong)奠定了積極而深刻(ke)的基礎。他圍繞當前(qian)財(cai)務(wu)(wu)行業數字化(hua)、智能(neng)化(hua)的發展趨勢，結合(he)公司的戰略發展藍圖(tu)，深刻(ke)闡(chan)述(shu)了財(cai)務(wu)(wu)團隊提升綜(zong)合(he)素養、強化(hua)協同作戰能(neng)力的重要性。

曹總表示(shi)，“新(xin)時代的(de)(de)財(cai)務(wu)工作(zuo)，早(zao)已突破傳統記(ji)賬核(he)算的(de)(de)邊(bian)界，正蛻(tui)變為(wei)企業戰略決策(ce)的(de)(de)‘智(zhi)慧(hui)中樞’、價值創造的(de)(de)‘核(he)心引擎”。此次與高(gao)頓(dun) M 云的(de)(de)深度合作(zuo)，旨在(zai)搭建一個優質學習交流平臺，期望大家在(zai)互動中交流經驗，在(zai)學習中突破能力邊(bian)界，真(zhen)正實現學有所獲、滿(man)載而歸。此番話語激(ji)發了全員學習的(de)(de)主動性，也(ye)鼓舞(wu)大家積極(ji)突破自(zi)我發展的(de)(de)限制(zhi)。

最后《優(you)秀財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理者的轉(zhuan)型(xing)(xing)與(yu)價值創造》主題課程重磅登(deng)場(chang)。本課程通過對財(cai)(cai)(cai)務(wu)轉(zhuan)型(xing)(xing)“供(gong)”“需”兩端的分(fen)析拆(chai)解，識(shi)別財(cai)(cai)(cai)務(wu)轉(zhuan)型(xing)(xing)的機遇與(yu)挑(tiao)戰(zhan)，并引入“財(cai)(cai)(cai)務(wu)人3I發(fa)(fa)展模型(xing)(xing)”，提(ti)煉三類核心財(cai)(cai)(cai)務(wu)職業轉(zhuan)型(xing)(xing)方向(xiang)并分(fen)別剖(pou)析機會(hui)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)，通過“1條思路+1個方法(fa)+1個工具(ju)”，將轉(zhuan)型(xing)(xing)路徑(jing)融入財(cai)(cai)(cai)務(wu)人短期工作日常和長(chang)期工作規劃中，讓能(neng)(neng)力(li)轉(zhuan)型(xing)(xing)與(yu)提(ti)升(sheng)真正有跡(ji)可循。引領財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員逐步向(xiang)資源(yuan)整合者、價值詮釋者轉(zhuan)型(xing)(xing)，為企業發(fa)(fa)展注(zhu)入強勁動能(neng)(neng)。